Consulenza Risk Management - Morgan&Morgan

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RISK 500


RISK 500

Risk management e business continuity management system come servizio aggiuntivo al cliente


Il risk management è un processo che difende gli obiettivi strategici dell’impresa:
  • aumento di fatturato
  • diminuzione dei costi
  • protezione dei flussi di cassa e liquidità
  • customer satisfaction dei clienti
  • salvaguardia della reputazione del brand aziendale

A seconda della complessità del progetto, Morgan & Morgan si affida a partner specializzati per l’analisi dei rischi, che rispettano gli standard ISO 31000.

Analisi dei rischi per aziende medio-grandi

Risk 500 è una consulenza di risk analysis effettuata da un risk manager dedicato. Permette di identificare, misurare e definire la priorità dei rischi.





Si fotografa l’azienda, si individua la propensione al rischio dell’imprenditore (risk appetite), si intervistano le governance e i responsabili di funzione. Vengono misurati i rischi (sia a livello corporate che di business unit) e si genera un output documentale dove viene evidenziato il rating dei rischi più gravi (risk prioritization). Tale documento identifica le criticità e gli impatti di un eventuale sinistro sul business.

Con i risultati del “priority risk” si sviluppa con il cliente un piano di mitigazione dei rischi (risk response) con il fine di eliminare, ridurre e trasferire i rischi.
Un’analisi di questo tipo fornisce informazioni estremamente utili per l’insurance management e per Morgan & Morgan, al fine di creare una strategia comune per dominare i rischi o trasferirli.
Un’attività di monitoraggio continuo permetterà un efficace risk control.



I vantaggi per il cliente sono: il raggiungimento degli obiettivi strategici, la difesa dei flussi di cassa, la protezione degli asset tangibili ed intangibili, la riduzione delle responsabilità penali, la compliance normativa e dei clienti, strumento di negoziazione (miglioramento dei rating bancari), l’ottimizzazione del risk management.



Il business continuity management system invece è una soluzione al rischio di interruzione di attività. Avvia le strategia per continuare a produrre, attraverso outsourcer predeterminati o sistemi di backup produttivo gestiti internamente. Si attua attraverso un piano (business continuity plan) che è una serie di procedure atte a garantire la continuità produttiva e a garantire il livello di servizio.
Comprende il disaster recovery, ovvero strategie di ripristino degli asset danneggiati attraverso il supporto di aziende di risanamento e le risorse interne all’impresa. Si attua attraverso il disaster recovery plan che è una serie di procedure e di preaccordi con aziende risanatrici per il recupero delle attività danneggiate dall’evento.


Analisi dei rischi per aziende piccole e micro-imprese

Per l’analisi dei rischi nelle piccole aziende invece proponiamo uno strumento più semplice, economico e veloce: P.I.A. Safe Web.
E’ un servizio on-line. Si tratta di 100 domande per cui si delinea un’analisi per singolo stabilimento. Vengono studiati 9 rischi. Tra i rischi operativi si analizzano: la perdita di un fornitore critico, la perdita di dati informatici, il guasto ad un macchinario critico, la responsabilità civile dei dipendenti (salute e sicurezza), la responsabilità ambientale, l’interruzione d’esercizio. Tra i gravi sinistri e le calamità si analizzano: l’incendio, l’allagamento e l’alluvione, il sisma.
La compilazione richiede circa 1 ora ed il test si può gestire autonomamente con tempistiche a proprio gradimento.
Il costo è di 120 Euro + IVA.
Analizza subito la tua esposizione al rischio:


morganemorgan.prontointerventoazienda.it